Orçado × Realizado
Compare o planejamento com o que aconteceu.
Ajude seus clientes a acompanhar o desempenho por competência e a entender as diferenças entre o orçamento e os registros financeiros.
Planejar é apenas o começo.
Sem uma leitura comparável dos registros, a equipe precisa reunir números para explicar onde o resultado se afastou do plano.
Como funciona na rotina.
Compare valores planejados e realizados por conta e período para acompanhar diferenças relevantes.
- 01
Escolha o contexto
Consulte orçamento, unidade e período pertinentes.
- 02
Compare as contas
Explore a hierarquia e os valores por competência.
- 03
Converse sobre as diferenças
Use a comparação para orientar o acompanhamento do cliente.
Veja o recurso em ação.
Selecione uma unidade e um mês. Expanda as contas para comparar o planejamento com o realizado.
Relatórios financeiros
Orçado x Realizado
DRE por competência · mesmas unidades e centros do planejamento.
Planejamento financeiro
Percentuais comparam realizado e orçado. Valores em reais.
Deslize a tabela para ver todos os valores.
| Plano de contas | Orçado | Realizado | % mês | % acum. |
|---|---|---|---|---|
| R$ 30.000,00 | R$ 30.000,00 | 100% | 100% | |
| Prestação de serviços | R$ 30.000,00 | R$ 30.000,00 | 100% | 100% |
| R$ 18.000,00 | R$ 16.500,00 | 91,7% | 91,7% | |
| Despesas administrativas | R$ 18.000,00 | R$ 16.500,00 | 91,7% | 91,7% |
A leitura é por competência. Sem orçamento, o percentual não é calculado. O exemplo não consulta nem modifica dados reais.
Dados fictícios. A demonstração usa competência e não altera orçamentos ou lançamentos.
Mais contexto por atendimento
Mais contexto para uma entrega consultiva.
A comparação ajuda a equipe a preparar análises e explicar diferenças sem reconstruir manualmente o planejamento.
A comparação exige orçamento e registros compatíveis com o contexto selecionado; não substitui a análise da equipe.
Conheça o encaixe na sua operação.
Converse sobre as empresas atendidas, os acessos e os módulos adequados à sua rotina.
O resultado depende do orçamento salvo, do plano de contas, do recorte e das permissões disponíveis.
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